Ajudamos clientes a traçar o curso correto, determinando onde querem e precisam estar, e como chegar lá. Encontramos os alvos corretos e identificamos proposições de valor superiores.
O planejamento estratégico deve ser conduzido por uma estrutura que reconhece o mercado atual, aberta à revisão e focada em uma visão adaptável, não em planos estáticos.
Quando executado corretamente, o processo estratégico orienta e estreita o foco para oportunidades específicas, proporcionando visão clara sobre o que impulsiona o valor organizacional.


Grandes ideias não mudam organizações. Os campeões dessas ideias, fazem.
Orientamos organizações e pessoas na direção certa através do incentivo de uma liderança forte e bem-sucedida, que traz significado, coerência e foco para os esforços organizacionais.
A grande liderança torna-se o ponto de referência para a indústria e ganha prêmio de valorização do mercado. Alcançá-la requer clareza de visão e capacidade de renovação orgânica.
Não é sobre o que você sabe, mas o que faz com ele.
Trabalhamos com clientes para transformar aspirações em realidade. Uma vez definida a estratégia e proposição de valor, garantimos que sejam consistentemente mantidos em toda a empresa.
O objetivo é comunicação clara, monitoramento contínuo e cultura de responsabilidade. Sem execução, a estratégia é apenas uma promessa não cumprida.
Produzimos formas de monitorização e melhoria contínua de desempenho, assegurando que cada elo da cadeia permanece alinhado com a visão organizacional.
Rapidez e agilidade traduzem-se diretamente em produtividade de funcionários e satisfação de clientes. Organizações ágeis têm foco no serviço ao cliente, na mudança reflexiva e nos processos.
Para ser bem-sucedida, a agilidade requer suporte de uma estrutura eficiente e gestão de desempenho eficaz e com visão de futuro. Esses fatores são fundamentais para formular respostas adequadas aos desafios.
Os benefícios: melhor produtividade, inovação, redução de complexidade, diminuição de custos, ciclos mais rápidos, maior satisfação de empregados e clientes, e qualidade superior de produtos e serviços.
O crescimento orgânico é essencial para benefício a longo prazo. É o driver individual mais importante que atua sobre o valor das ações e um fator que leva investidores a tomar conhecimento.
A chave está em descobrir como energizar toda a organização para executar uma estratégia de crescimento. Exige nova perspectiva e sólido compromisso com o cliente e com a inovação.
Ajudamos empresas a adquirirem sem sacrificar o lucro. A gestão de aquisições é a tarefa mais complexa e difícil no mundo dos negócios, mas as organizações mais bem-sucedidas são as mais aquisitivas.
O objetivo continua sendo crescimento sustentável e rentável. Garantimos que isso seja feito de forma eficiente, estabelecendo impulso inicial e desenvolvendo visão de longo prazo para realizar futuras opções valiosas.
Mantenha o board informado e governando com confiança. Com a FI CONSULTING, os clientes podem usar seus procedimentos e políticas de governança para fazer uma diferença real.
O Conselho Corporativo de hoje enfrenta muitos desafios. O board deve ter clara compreensão de como se encaixa na estrutura de governança corporativa da organização.
Os melhores Conselhos desafiam e guiam as organizações para alcançar níveis mais altos de desempenho, ano após ano, apesar de forças destrutivas como concorrência, mudanças tecnológicas ou turbulência econômica.